Fúze a akvizice
Vytváříme synergie v každé transakci s precizností a strategickou vizí
Naše filosofie M&A
V ADNP chápeme, že každá fúze nebo akvizice představuje jedinečnou příležitost k vytvoření hodnoty. Náš přístup je založen na hlubokém porozumění obchodním cílům klientů a systematickém řízení celého procesu transakce.
Naše expertíza
Strategické plánování
Identifikace a vyhodnocení M&A příležitostí s důrazem na dlouhodobé strategické cíle
- ✓ Analýza trhu a konkurence
- ✓ Screening cílových společností
- ✓ Vyhodnocení synergií
Due Diligence
Komplexní prověření všech aspektů cílové společnosti s důrazem na identifikaci rizik
- ✓ Finanční due diligence
- ✓ Právní a regulatorní audit
- ✓ Technická a IT analýza
Oceňování & Strukturování
Precizní oceňování s využitím moderních metod a optimalizace struktury transakce
- ✓ DCF a multiplikátorové modely
- ✓ Daňově optimalizované struktury
- ✓ Podmínky platby a garance
Post-merger integrace
Systematická integrace společností pro dosažení plánovaných synergií a ROI
- ✓ Integrační plánování
- ✓ Change management
- ✓ Tracking synergií
Typy transakcí, které řídíme
Strategické akvizice
Nákup společností pro rozšíření tržního podílu nebo portfolia
Management buy-outs
Transakce vedené managementem pro převzetí kontroly
Fúze equals
Spojení rovnocenných partnerů pro dosažení synergií
Cross-border transakce
Mezinárodní M&A s komplexními regulatorními požadavky
Joint ventures
Strategická partnerství a společné podnikání
Exit strategie
Prodej společností nebo podílů s maximalizací hodnoty